為了幫助經(jīng)銷商鍛造一支能征善戰(zhàn)的營銷鐵軍，全面提升團隊執(zhí)行力，加強市場競爭力。2月7日-8日，振升集團組織經(jīng)銷商及渠道營銷骨干在長沙總部舉行了《經(jīng)銷商營銷團隊搭建與運營》培訓會。
振升集團董事長易思來
培訓開始前，振升集團董事長易思來首先上臺發(fā)表致辭，向多年來支持、關心振升發(fā)展的經(jīng)銷商和客戶朋友們致以衷心的感謝和熱烈的歡迎。易董表示，30年前，振升懷揣著“振升鋁材、構筑未來”的宏圖遠志，開辟出了一條獨特的高質(zhì)量發(fā)展道路。今天的振升，仍然牢記“創(chuàng)新鑄造核心、品質(zhì)構筑未來”的使命，向著“成為值得信賴的百年民族品牌”的愿景踔厲奮發(fā)、毅勇前行。2023年，我們的重點是要重振渠道、煥新品牌。從關注商家到關注用戶、從渠道建設到終端營銷，一切行動都是為了提升渠道客戶決勝終端的能力。請各位相信振升永遠是大家最堅強的后盾，讓我們共同發(fā)力，掀起新風潮贏得新榮光，實現(xiàn)新一輪騰飛！
本次培訓主講人郁金星
本此培訓邀請了混沌學園創(chuàng)新領教、淵明咨詢創(chuàng)始人——郁金星老師作為主講人，從“團隊搭建”“人才管理”等幾大方向展開，課程安排的緊湊而充實。
郁老師強調(diào)營銷對至少50%的公司業(yè)務是重要增長驅(qū)動力，一個優(yōu)質(zhì)的營銷團隊則是營銷決勝的利器，如何招聘到合適的營銷人員是做好營銷的第一步。培訓第一天，郁老師從如何判斷招聘需求、如何撰寫招聘啟事、如何尋找招聘線索、如何面試和留人逐個講解招聘的四大步驟。在“如何撰寫招聘啟事”部分通過分享實戰(zhàn)經(jīng)驗向大家剖析招聘啟事行文的重點，并列舉了幾個經(jīng)典案例向大家展示新媒體時代下的招聘新玩法——短視頻招聘，幫助大家打破傳統(tǒng)招聘的固有思維。
經(jīng)銷商交流沙龍
振升集團副總裁黎麗輝
團隊搭建完成后，最重要的自然是人才管理。建立新員工認同感、激勵老員工是人才管理的關鍵。郁老師梳理了85、90后、95后職場人的不同特點，強調(diào)企業(yè)需要根據(jù)不同年齡層的特點制定不同的激勵手段。如作為新員工的主力軍，95后們更看重工作給予的精神成就感，更在意自己的使命和價值。對此，郁老師提到了“二級反饋法”，即善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點并在關鍵時刻給予對方正向反饋，反饋內(nèi)容需包含：說出事實或行為、說出你的感受、說出為什么。管理者需要欣賞下屬并表達，不斷積累雙方的情感資本，以建立更穩(wěn)固的雇傭關系、提高員工積極性。對于老員工創(chuàng)造儀式感、經(jīng)營意義感則更能激發(fā)他們的活力。
培訓中，郁老師也準備了一些課堂小練，學練結合讓大家更好的吸收、應用理論知識。與會人員紛紛表示，此次培訓干貨滿滿，受益匪淺，為未來營銷工作的順利開展打下了堅實基礎。
經(jīng)銷商晚宴
學以致用、突破創(chuàng)新才能在競爭的舞臺上長袖善舞。2023年振升將攜手廣大經(jīng)銷商在市場中乘風破浪，共創(chuàng)美好未來！
