為了幫助經(jīng)銷商鍛造一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷鐵軍，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2月7日-8日，振升集團(tuán)組織經(jīng)銷商及渠道營(yíng)銷骨干在長(zhǎng)沙總部舉行了《經(jīng)銷商營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)搭建與運(yùn)營(yíng)》培訓(xùn)會(huì)。
振升集團(tuán)董事長(zhǎng)易思來
培訓(xùn)開始前，振升集團(tuán)董事長(zhǎng)易思來首先上臺(tái)發(fā)表致辭，向多年來支持、關(guān)心振升發(fā)展的經(jīng)銷商和客戶朋友們致以衷心的感謝和熱烈的歡迎。易董表示，30年前，振升懷揣著“振升鋁材、構(gòu)筑未來”的宏圖遠(yuǎn)志，開辟出了一條獨(dú)特的高質(zhì)量發(fā)展道路。今天的振升，仍然牢記“創(chuàng)新鑄造核心、品質(zhì)構(gòu)筑未來”的使命，向著“成為值得信賴的百年民族品牌”的愿景踔厲奮發(fā)、毅勇前行。2023年，我們的重點(diǎn)是要重振渠道、煥新品牌。從關(guān)注商家到關(guān)注用戶、從渠道建設(shè)到終端營(yíng)銷，一切行動(dòng)都是為了提升渠道客戶決勝終端的能力。請(qǐng)各位相信振升永遠(yuǎn)是大家最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，讓我們共同發(fā)力，掀起新風(fēng)潮贏得新榮光，實(shí)現(xiàn)新一輪騰飛！
本次培訓(xùn)主講人郁金星
本此培訓(xùn)邀請(qǐng)了混沌學(xué)園創(chuàng)新領(lǐng)教、淵明咨詢創(chuàng)始人——郁金星老師作為主講人，從“團(tuán)隊(duì)搭建”“人才管理”等幾大方向展開，課程安排的緊湊而充實(shí)。
郁老師強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷對(duì)至少50%的公司業(yè)務(wù)是重要增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)則是營(yíng)銷決勝的利器，如何招聘到合適的營(yíng)銷人員是做好營(yíng)銷的第一步。培訓(xùn)第一天，郁老師從如何判斷招聘需求、如何撰寫招聘啟事、如何尋找招聘線索、如何面試和留人逐個(gè)講解招聘的四大步驟。在“如何撰寫招聘啟事”部分通過分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)向大家剖析招聘啟事行文的重點(diǎn)，并列舉了幾個(gè)經(jīng)典案例向大家展示新媒體時(shí)代下的招聘新玩法——短視頻招聘，幫助大家打破傳統(tǒng)招聘的固有思維。
經(jīng)銷商交流沙龍
振升集團(tuán)副總裁黎麗輝
團(tuán)隊(duì)搭建完成后，最重要的自然是人才管理。建立新員工認(rèn)同感、激勵(lì)老員工是人才管理的關(guān)鍵。郁老師梳理了85、90后、95后職場(chǎng)人的不同特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要根據(jù)不同年齡層的特點(diǎn)制定不同的激勵(lì)手段。如作為新員工的主力軍，95后們更看重工作給予的精神成就感，更在意自己的使命和價(jià)值。對(duì)此，郁老師提到了“二級(jí)反饋法”，即善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點(diǎn)并在關(guān)鍵時(shí)刻給予對(duì)方正向反饋，反饋內(nèi)容需包含：說出事實(shí)或行為、說出你的感受、說出為什么。管理者需要欣賞下屬并表達(dá)，不斷積累雙方的情感資本，以建立更穩(wěn)固的雇傭關(guān)系、提高員工積極性。對(duì)于老員工創(chuàng)造儀式感、經(jīng)營(yíng)意義感則更能激發(fā)他們的活力。
培訓(xùn)中，郁老師也準(zhǔn)備了一些課堂小練，學(xué)練結(jié)合讓大家更好的吸收、應(yīng)用理論知識(shí)。與會(huì)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)干貨滿滿，受益匪淺，為未來營(yíng)銷工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)銷商晚宴
學(xué)以致用、突破創(chuàng)新才能在競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上長(zhǎng)袖善舞。2023年振升將攜手廣大經(jīng)銷商在市場(chǎng)中乘風(fēng)破浪，共創(chuàng)美好未來！
