為了提升營銷全體員工積極性，總結(jié)上半年工作情況，全面部署下半年營銷工作計劃。7月6日，長沙振升集團2022年半年度營銷工作會議如期在美麗的酉園召開，華民集團高管、振升集團中高管代表，與來自省內(nèi)、外的營銷精英們共同參會。
會議首先由營銷管理中心各個部門負責(zé)人作述職報告，分別針對部門上半年工作重點做出整體性的總結(jié)，并對下半年重點工作部署作深入淺出的講解與說明。隨后，振升集團營銷總監(jiān)卿平萍對半年度銷售任務(wù)完成情況、行業(yè)分析、解決思路及下半年工作推進方向等內(nèi)容進行詳細闡述和說明。同時卿總希望在今年下半年里大家能把握市場機遇，穩(wěn)步推進后續(xù)業(yè)務(wù)開展，爭取銷量的穩(wěn)定增長，與更多的客戶合作共贏。
一馬當(dāng)先爭殊榮，萬馬奔騰踏征程 。2022年半年度營銷工作中涌現(xiàn)出一批批逆流而上的弄潮兒，他們積極主動迎接市場的考驗，以實力彰顯優(yōu)秀氣勢。頒獎儀式上，振升集團董事長易思來、總裁熊猛為獲獎精英頒發(fā)榮譽證書和獎金，臺下的喝彩聲與掌聲久久不停。
振升集團董事長易總為優(yōu)秀業(yè)務(wù)精英頒獎
振升集團總裁熊總為優(yōu)秀業(yè)務(wù)精英頒獎
會上，集團總裁熊猛對上半年工作進行了總結(jié)發(fā)言，重點圍繞當(dāng)前困境、市場需求、業(yè)務(wù)信心、工作部署等方面展開。前進需要動力，落后就會挨打，熊總說“我們要穩(wěn)扎穩(wěn)打，立足當(dāng)下，從企業(yè)長遠發(fā)展來考慮，思維和行動不能停留在過去的輝煌中，振升已有三十年，但對于百年企業(yè)而言，還需要我們一起奮斗。下半年將以營銷工作為首要任務(wù)，不論從財務(wù)、行政、客服等各個部門，必須全力以赴支持業(yè)務(wù)工作，將流程合理精簡，從各個方面為業(yè)務(wù)部門保駕護航，讓大家放心大膽的去開拓業(yè)務(wù)，同時，我也將繼續(xù)配合大家的工作，大家一起齊心合力，奮勇拼搏，為30周年獻上一枚閃亮的勛章?！?/span>
最后，由振升集團董事長易思來女士做會議總結(jié)，易總說“認真聽了大家的報告，我歸納成三句話：增強信心，明確目標(biāo)，奮勇前行。這三句話都不是口號。首先，當(dāng)下出現(xiàn)的市場困境是挑戰(zhàn)，也是機遇，大家的信心在任何時候都絕不能動搖。也正是這場危機讓我們有了更好的增強自我的機會和動力，更加重視精細化管理的作用?？梢姡Ｅc機永遠是并存的，越危險的地方越蘊含著機遇，關(guān)鍵你能不能夠繞到那個危險的背面發(fā)現(xiàn)這個機會。接下來，公司將進一步加大對央企國企入庫的力度，加強高層領(lǐng)導(dǎo)的市場走訪，同時對機制、流程進行整體優(yōu)化。相信我們完全有理由、有能力、有信心可以做得更好！再者，我們要有清晰的目標(biāo)意識，下半年的工作也必須細化到每一個具體的小目標(biāo)，把任務(wù)壓實。每次找到問題之后，一定要給出解決問題的方法，切記，發(fā)現(xiàn)問題是本能，解決問題才是本事。在未來的前行之路上，我們必須靠創(chuàng)新驅(qū)動，營銷創(chuàng)新將是帶領(lǐng)公司走出低迷的必經(jīng)之路。要有自己不同于他人的思路以及能夠匹配振升品牌價值的方式，做到可以被模仿但不能被超越。會議上，各位負責(zé)人在模式創(chuàng)新上的思考和探索都很有價值，營銷模式的創(chuàng)新勢必將成為影響公司更大、更直接、更快的一種創(chuàng)新。在振升，我們歷來把銷售當(dāng)做龍頭，給予足夠高的重視和支持，龍頭舞不好，其他一切都是空談。所以我們都要有一顆開放的心，使命要一以貫之，方法要與時俱進。唯有用全新的認知和發(fā)展的眼光來看問題，才能突出重圍，搶占先機，做到走一步、看三步、想七步?？偠灾?，必須堅定信心、錨定目標(biāo)、篤定前行！做企業(yè)本就是一次次走進絕望，再去尋找新希望的過程。巨浪它不來，又哪來沖頂?shù)母吖鈺r刻？所以我們要享受挑戰(zhàn)過程的快樂，牢牢把握這絕好的時機、卯足干勁、一飛沖天。愿你我的前方充滿未知的美好。星辰大海，啟于足下。”
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