公司每年都會涌現(xiàn)一批踏實工作、能力突出、作風(fēng)扎實、業(yè)績顯著的優(yōu)秀個人與優(yōu)秀團(tuán)隊，他們在不同的崗位上同樣努力著，用辛勤的汗水和內(nèi)心的堅持，傾注著對工作的熱情與追求。他們是振升大家庭眾多奮斗者中一個小小的縮影，為公司的發(fā)展鑄就了堅實的基礎(chǔ)。致敬每一位在平凡崗位上奮力耕耘的振升人，希望大家以身邊的榜樣為標(biāo)桿，堅定信念，勇毅前行，在振升這個事業(yè)平臺上一起努力，一起奮斗，追求卓越，不負(fù)韶華！
王循性格開朗、穩(wěn)重，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的組織溝通能力與團(tuán)隊精神，他堅持定期的拜訪客戶，維護(hù)好客情關(guān)系，及時合理幫客戶安排計劃。
張曉平2020年從生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)入營銷管理中心，在他管轄的衡陽地區(qū)渠道市場，2021年共開發(fā)門窗加工廠客戶6家，門店和業(yè)務(wù)承接點超過20家。
從一名青澀業(yè)務(wù)新手，到熟悉市場行情、獨立實施項目，李小海僅用了一年多時間。面對項目重任，他是不折不扣的急先鋒；面對客戶需求，他是傾心傾力的排頭兵。
李天文進(jìn)入公司18年來，在銷售崗位上一直兢兢業(yè)業(yè)、堅韌不拔，他所負(fù)責(zé)的湖南省銷量最大的區(qū)域，去年完成3200噸業(yè)績，為渠道銷售年度任務(wù)的達(dá)成作出較大貢獻(xiàn)。
鐘明天2013年入職以來，一直扎根于江西市場，對區(qū)域?qū)嵭幸?guī)范化管理，完善終端網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過多年的摸爬滾打，江西市場從無到有，不斷成長壯大，他堅信省外市場業(yè)務(wù)一定會節(jié)節(jié)高升。
廖文藝堅持客戶至上，對區(qū)域市場TOP客戶全面排查，精準(zhǔn)維護(hù)客情關(guān)系，摸排跟進(jìn)重點項目，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融化在每個銷售環(huán)節(jié)。
作為一名市場策劃師，陳曦主要負(fù)責(zé)活動策劃、政策制定與數(shù)據(jù)分析工作，他專業(yè)扎實，勇挑重?fù)?dān)，他以實際行動詮釋了市場策劃師的價值。
楊露于2020年擔(dān)任客戶服務(wù)部渠道內(nèi)勤，她積極與業(yè)務(wù)人員做好溝通協(xié)調(diào)，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，用實際行動得到員工與客戶的高度認(rèn)可。
從追夢少年，到有為青年，18年來李志輝在公司一直堅守恒心，熱血赤誠，對客戶提出的各類問題，他快速響應(yīng)客戶，妥善協(xié)調(diào)解決，真正讓客戶省心、舒心、放心。
2021年是振升恒創(chuàng)項目建設(shè)年，面對任務(wù)當(dāng)前，作為土建組組長的舒高超義無反顧，勇挑重?fù)?dān)，迅速推動項目建設(shè)實現(xiàn)一個又一個質(zhì)的飛躍。
倉儲保管雖然只是一個普普通通的崗位，但必須具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度與強(qiáng)烈的服務(wù)意識。謝嶺梅在倉儲保管工作將耐心、細(xì)心做到極致，十一年來，她持之以恒，風(fēng)采依舊。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，楊玉芬作為生產(chǎn)管理中心擠壓質(zhì)檢班長，沒有豪言壯語，沒有豐功偉績，而是用行動守護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量，帶領(lǐng)擠壓機(jī)檢很好地實現(xiàn)了年度目標(biāo)。
丁篤倫擔(dān)任擠壓車間12號機(jī)機(jī)臺長以來，按照要求嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題，使車間成才率和產(chǎn)量都保持在較好的水平。
葉偉利是電木車間一名木紋上機(jī)手，工作中她非常細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，葉偉利的扎實肯定和堅持不懈最終使她成為整個車間技術(shù)最熟練、產(chǎn)量居高的女能手。
楊小軍從電木車間一名粉房副槍手到主槍手，再到臥噴生產(chǎn)線班長，不到兩年時間，他一步一個腳印，用汗水灌溉出收獲的果實。2021年在楊小軍帶領(lǐng)下，臥噴線廢粉率大幅下降，有效降低了生產(chǎn)成本。
自2021年6月生產(chǎn)管理中心成立隔熱車間后，張豪作為隔熱車間一名班長，時刻將車間生產(chǎn)流程、工藝、質(zhì)量、制度時刻銘記在心，并順利完成生產(chǎn)設(shè)備改造與崗位員工配備。
鄧宜榮所從事的擠壓車間前矯直崗位，是生產(chǎn)流程中基礎(chǔ)且重要的，對質(zhì)量起著重中之重的作用。2021年在他和班組成員共同努力下，對設(shè)備使用時間較長的9號機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備效能發(fā)揮得到質(zhì)的飛躍。
付軍峰2019年進(jìn)入擠壓車間，從設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量嚴(yán)控到現(xiàn)場管理，都能做到用心打磨專業(yè)細(xì)節(jié)，入職三年多時間來，他將激情與拼搏融入各項工作中，心無旁騖，盎然銳氣。
霍佳在擠壓車間最基層做起，一直勤奮努力，虛心好學(xué)，刻苦鉆研，在很短時間里就成為了班組全面手，在其他各崗位需要的時候他都可以頂崗，保證了全班輪休的順利進(jìn)行，在員工中起到了模范作用。
作為一名車間班長，羅桔輝在班組管理中堅持以安全生產(chǎn)為己任，努力將班組建設(shè)成為安全穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、技術(shù)精湛、團(tuán)結(jié)緊密的團(tuán)隊，在他的帶領(lǐng)下班組人員得到穩(wěn)定，生產(chǎn)效能實現(xiàn)提升。
自古成功無捷徑，千錘百煉方成鋼。蔡興憑借著過硬的專業(yè)技能，在模具崗位上恪守盡職20年，為生產(chǎn)提供專業(yè)服務(wù)支撐，時刻保持著戰(zhàn)斗激情。
2021年4月由于生產(chǎn)組織架構(gòu)調(diào)整，直包線并入立式噴涂車間，曹常珍服從公司安排，肩負(fù)了主任助理兼包裝線班長的重任后，以高度責(zé)任感和激情投入到工作中，有條不紊地開展生產(chǎn)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)、6S管理等各項工作。
范志伍從2021年3月調(diào)任到前處理擔(dān)任組長，他用心好學(xué)，悉心鉆研，嚴(yán)格貫徹公司安全、生產(chǎn)等管理制度，并有效改進(jìn)工作方式，在整個車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)化工作中起到了承前啟后的關(guān)鍵作用。
李杜慶作為一名生產(chǎn)注膠員工，從青澀的業(yè)務(wù)“小白”，到精通注膠線各項技能，很快成為了車間生產(chǎn)骨干。在提升自我的同時，他還努力幫助其他員工提高勞動生產(chǎn)技能，協(xié)助班長完成各項工作。
產(chǎn)品包裝是個繁瑣而關(guān)鍵的崗位，也是產(chǎn)品由車間到成品倉庫的最后對接崗位。涂望作為包裝組長，堅持專注細(xì)節(jié)，對各工序銜接到位，及時處理數(shù)據(jù)信息，促使工作質(zhì)量與產(chǎn)量都到很大提升。
作為噴涂車間一名主槍手，王向陽帶著強(qiáng)烈的責(zé)任、使命與擔(dān)當(dāng)，傾心于粉房工作六年如一日。他隨時調(diào)整出最合適的出粉量與出粉壓力，做到涂層均勻，不露底、不桔皮、不積粉，確保附著力達(dá)標(biāo)，2021年他所負(fù)責(zé)噴粉的型材無任何表面缺陷。
嚴(yán)龍是產(chǎn)品設(shè)計部唯一的鏗鏘玫瑰，在與客戶對接開模及其他技術(shù)支持中，她心系團(tuán)隊，用心服務(wù)，2021年完成新產(chǎn)品圖紙標(biāo)準(zhǔn)化、合計開模1108套，在細(xì)節(jié)中注滿責(zé)任，在每一天日常工作中時刻保持戰(zhàn)斗激情。
作為財務(wù)管理中心一名劃價、收銀服務(wù)工作者，舒秋端始終保持以誠待人，微笑服務(wù)，樹立了公司良好的窗口形象，她信心滿懷，執(zhí)著所愛，如一縷陽光溫暖著身邊的每一位同事。
財務(wù)工作或許在很多人眼中是不出“業(yè)績”的，但作為會計的李蕊杰，認(rèn)真關(guān)注學(xué)習(xí)國家財稅政策，切實履行“會計”所賦予核算、監(jiān)督職能，做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行。
作為一名人力資源工作者，在各類員工事務(wù)辦理與接待中，張沐棲都熱情周到，耐心細(xì)致。2021年，她積極拓展招聘渠道，搭建當(dāng)?shù)睾椭苓?6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招聘網(wǎng)，在關(guān)愛員工、凝聚人心工作中，她真情有為，用心謀事，務(wù)實干事。
盧云是綜合管理部一名普通的后勤基層主管，在他所負(fù)責(zé)的門崗管理、綜合事務(wù)、保潔物業(yè)管理等方面，兢兢業(yè)業(yè)，踏實有條。
作為設(shè)備動力部經(jīng)理，邱應(yīng)良肩負(fù)提升生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量、合理降低成本的重任，2021年他帶領(lǐng)團(tuán)隊成功引進(jìn)立式噴涂自動切膜覆膜機(jī)、“兩開一穿一輥壓”穿條線，在生產(chǎn)體系節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、變革求新上不斷挑戰(zhàn)，攻堅克難，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
電木車間主任黃偉出大學(xué)校門便進(jìn)入公司，他把青春書寫在生產(chǎn)一線，一晃十二個春秋，始終初心不改。在質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保管理等各方面求嚴(yán)求細(xì)，做表率親力親為，帶團(tuán)隊至誠至真。
2021年，在劉磊的帶領(lǐng)下，公司信息化建設(shè)快速推進(jìn)，從“基本功能實現(xiàn)”到“功能智能化”，從“完成信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)操作”到“利用信息系統(tǒng)提高工作能力”，目前鋁業(yè)專家定制化率超90%，他堅守恒心，緊盯目標(biāo)，不斷促進(jìn)公司智能化分析、自動化運(yùn)轉(zhuǎn)、精細(xì)化管控。
作為產(chǎn)品設(shè)計師，周標(biāo)自愿承擔(dān)起企業(yè)培訓(xùn)師的神圣使命，多次為新進(jìn)員工傳授產(chǎn)品知識、行業(yè)情況與門窗制作工藝流程等，他還深入研究門窗下單設(shè)計軟件，組織公司技術(shù)人員集中學(xué)習(xí)，在2021年公司培訓(xùn)師滿意度調(diào)查中，周標(biāo)獲得評分第一的最佳回報。
品質(zhì)部經(jīng)理胡國兵在企業(yè)培訓(xùn)中有計劃、有步驟，他針對各工序特點與質(zhì)量要求制定不同的課件，如專門擬制了《隔熱產(chǎn)品自檢知識培訓(xùn)》、《覆膜工序質(zhì)量要點培訓(xùn)》等課件。去年新員工多，他開展了三個月的基層點對點操作技能及產(chǎn)品知識培訓(xùn)，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提供了有力保障。
這是一支年輕有為、充滿激情的團(tuán)隊，從無到有，從弱到強(qiáng)，從實施到運(yùn)行，他們不僅直面角色轉(zhuǎn)變，更是肩負(fù)起公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。2021年，系統(tǒng)門窗事業(yè)部新增市場風(fēng)向性產(chǎn)品兩項，試制成功的全新高隔熱性能膠木產(chǎn)品贏得行業(yè)廣泛關(guān)注，成為行業(yè)領(lǐng)軍產(chǎn)品。
營銷管理中心客戶服務(wù)部包含訂單管理、倉儲發(fā)貨、技術(shù)支持等職能塊，他們在工作中相互學(xué)習(xí)、相互合作，在生活上相互關(guān)愛、相互照顧，他們快速響應(yīng)，高效統(tǒng)籌，對接生產(chǎn)產(chǎn)能優(yōu)化排單，認(rèn)真解決客戶提出的問題，熱情周到為客戶服務(wù)，確保按時按質(zhì)做好客戶訂單配貨運(yùn)輸，及時實現(xiàn)清倉利庫，為公司年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成提供堅實基礎(chǔ)。
2021年以來，易鎮(zhèn)波上料組在改良掛料方法上不斷探索，直面“老大難”，啃下“硬骨頭”，實現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定提升，為全年生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成做出來了不可磨滅的貢獻(xiàn)。該班組員工有著極強(qiáng)的質(zhì)量意識，對擠壓來料認(rèn)真檢查，堅決杜絕不合格品流入下道工序，最大程度降低型材噴涂完后再報廢而引起的成本損失。
電木車間電泳團(tuán)隊是一支愛崗敬業(yè)、執(zhí)行力強(qiáng)、能打硬仗的隊伍，2021年，全員發(fā)揚(yáng)能吃苦、敢拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，從嚴(yán)要求、從細(xì)入手，全力以赴戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線。他們心懷使命，針對高溫天氣著色產(chǎn)品易出現(xiàn)“流痕”問題，通過完成氧化后水洗、純水洗的冷卻循環(huán)系統(tǒng)PVC管道改造，實現(xiàn)了降溫效果，減少“流痕”報廢。
作為公司第一道窗口，他們熱血赤誠，一身正氣，在守護(hù)廠區(qū)安全、維護(hù)公司利益上嚴(yán)防死守，站好每一班崗。2021年，集團(tuán)總部護(hù)衛(wèi)隊堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，加強(qiáng)團(tuán)隊精神文明建設(shè)，落實消防安全職責(zé)制，全年共計核驗進(jìn)出貨數(shù)據(jù)九千多份，做到無任何無紕漏，對廠區(qū)無死角不間斷巡查無一起安全事故。
