員工是企業(yè)的根基，優(yōu)秀員工更是企業(yè)的制勝法寶。今年三季度，一批優(yōu)秀員工從公司各個工作崗位脫穎而出，獲得先進表彰，他們既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老模范，也有學高技精，活力四射的新鮮血液；有設(shè)備改造、工藝攻關(guān)的大師，也有身先士卒、沖鋒在前的管理干部。他們盡管崗位不同，職責有別，但使命一致，就是用自己的實際行動推動公司的發(fā)展。行政管理中心已對各部門三季度優(yōu)秀員工事跡進行整理與陸續(xù)發(fā)布，希望全體員工向優(yōu)秀學習，以奮發(fā)進取的積極性和創(chuàng)造性，努力沖刺四季度，超額完成全年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。
最佳業(yè)績明星
（營銷管理中心湘南工程銷售部 阮茂林）
阮茂林自2005年進入振升以來，一直扎根在市場銷售一線，迎著初春的寒風，頂著盛夏的烈日，伴著秋冬的風雪，13年的堅守中，不論經(jīng)歷多少挫折與艱辛，他都要以一個朝氣蓬勃的心態(tài)，迎接全新的每一天。他堅持客戶至上，積極思考顧客需求并制定出可行性計劃，帶領(lǐng)湘南工程銷售部全體人員把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融化在銷售環(huán)節(jié)，今年1-9月份，他所負責的衡陽、郴州、婁底、湘潭、邵陽、永州、株洲片區(qū)與去年同期相比，總體銷量增長24%，為公司銷售業(yè)績的增長做出了突出貢獻。
（營銷管理中心湘南工程銷售部 李榮慶）
李榮慶為株洲區(qū)域市場業(yè)務(wù)經(jīng)理，無論是在戰(zhàn)略客戶開發(fā)還是在季度、月度的銷量完成上，他都是名列前茅。今年來，他逐個攻關(guān)突破，開發(fā)了七家重點戰(zhàn)略客戶，簽訂了美的碧桂園、美的翰城、億都公館、華晨山水州城、香江豪苑、株洲軌道交通產(chǎn)業(yè)園、株洲玫瑰園、株洲農(nóng)副產(chǎn)品辦公樓、億杰電子科技園、海創(chuàng)明珠一號等大型工程合同，總合同量達到1100多噸，今年7、8、9月份均超額完成銷售目標，尤其是8月份目標完成率達成173%，1—9月完成銷量比去年同期增長19.8%。
（營銷管理中心湘北渠道銷售部 唐勇）
唐勇于今年6月份起負責益陽地區(qū)渠道銷售，他對所管轄的渠道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷網(wǎng)絡(luò)進行深入走訪，逐一了解分銷網(wǎng)絡(luò)客戶的想法，對經(jīng)、分銷商所提出的建議與意見積極主動解決，尤其是從不同角度與不同立場，耐心協(xié)調(diào)解決分銷層面與經(jīng)銷層面的問題，用心感受客戶所需，從細節(jié)打動客戶，用情感消除市場矛盾與沖突，贏得了經(jīng)銷與分銷商客戶的信任。今年三季度期間，他所負責的益陽片區(qū)銷量比去年同期增長24%，自身價值也在銷售實踐中得到淋漓盡致的體現(xiàn)。
客戶服務(wù)明星
（營銷管理中心市場部 陳圓圓）
陳圓圓為營銷管理中心市場部統(tǒng)計，在工作上她始終保持嚴謹認真的態(tài)度和一絲不茍的作風，在與領(lǐng)導、同事交往中，她積極主動、低調(diào)謙虛，贏得一致好評。在公司信息化建設(shè)過程中，為不因系統(tǒng)的更換交替導致銷售數(shù)據(jù)、客戶信息出現(xiàn)異常，她利用空余時間對兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行一對一排查，對差異數(shù)據(jù)第一時間與技術(shù)部溝通，積極解決，對信息化建設(shè)起到一定的推動作用。她鞭策自己不斷地學習業(yè)務(wù)知識，熟練地掌握業(yè)務(wù)技能，在今年營業(yè)模塊系統(tǒng)操作考試中，榮獲公司一等獎。
生產(chǎn)質(zhì)量明星
（節(jié)能門窗幕墻公司 鄒林）
鄒林在采購工作中，堅持貨比三家，經(jīng)常走訪供應(yīng)商，盡力找到質(zhì)量優(yōu)、性價比高的產(chǎn)品，為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造價值。同時，他不斷規(guī)范采購程序，完善財務(wù)手續(xù)，經(jīng)常到車間了購物資使用情況，跟進反饋使用過程中的問題并積極解決。采購玻璃是最繁重的一個事情，鄒林為催促生產(chǎn)進度，經(jīng)常直接蹲點在玻璃廠，監(jiān)督完成訂單后，無論多晚都要將玻璃運輸回來，經(jīng)常到家已是零晨三四點鐘，第二天又按時上班。周末、節(jié)假日對于他來說也是極少的，他都會以強烈的責任感、使命感出現(xiàn)在工作崗位。
（節(jié)能門窗幕墻公司 涂正元）
在門窗公司工作的十多年中，涂正元工作認真負責，按時按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，門窗公司自營項目的量尺、安裝、維護、維修、售后等，全部是他負責處理，可以說是個多面手。他每天白天在車間上班，晚上還要不定時地到工地去維修，無論任務(wù)多重，他都沒有說過一句怨言。今年長沙基地氧化車間的窗戶需要維修及安裝，門窗公司就是派他前往執(zhí)行的，在此過程中，他每天下班以后到長沙基地氧化車間進行安裝工作，為提前完成任務(wù)，經(jīng)常很晚才回家，得到了大家的充分認可與表揚。
團隊服務(wù)明星
（行政管理中心護衛(wèi)隊 宋楊柏）
護衛(wèi)隊是公司的形象窗口，而在宋楊柏身上，折射出的是護衛(wèi)隊員的光輝形象。作為護衛(wèi)隊消防專干，經(jīng)常用自己的業(yè)余時間為大家傳播消防安全知識，每年積極配合省、市消防支隊做好培訓，不厭其煩地向大家示范消防器材的使用，講解火災中救助方法。同時，他在巡邏檢查中，善于洞察，一切都逃不過他的火眼金睛。7月23日，在員工宿舍他及時攔截了破壞公物的行為，8月21日，他發(fā)現(xiàn)外來貨運司機在沒有過磅的情況下，私自往車上裝料，對此他及時上報給予處罰，為公司挽回經(jīng)濟損失。
財務(wù)管控明星
（財務(wù)管理中心 張祎）
財務(wù)部門作為企業(yè)管理的核心機構(gòu)， 工作內(nèi)容看似簡單，但對員工素質(zhì)以及工作態(tài)度要求十分嚴格，辦理任何業(yè)務(wù)都需細心謹慎，條理清晰。在財務(wù)出納工作崗位三年的時間里，張祎以優(yōu)良的職業(yè)操守和勤奮努力的敬業(yè)態(tài)度，在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到不斷歷練與提升。她時刻謹記，要成為一名優(yōu)秀的財務(wù)人員，除了要具備嚴謹、正直的工作作風，保證財務(wù)信息的及時性、準確性，為公司決策提供有效信息，還需不段提升自身價值，在前進的道路上邁出更大步伐。
生產(chǎn)服務(wù)能手
（長沙基地行政科 盧云）
作為一名踏踏實實為生產(chǎn)一線服務(wù)的基層行政人員，盧云一直在繁瑣而平凡的崗位上默默付出。每天早晨六點多他就到達公司，對基地“6S”管理區(qū)域里里外外進行仔細檢查，提出整改意見，滿臉笑容迎接每位員工的到來。對于每天的宿舍管理、食堂管理、綜合事務(wù)、保潔管理等等事務(wù)，他都做到用得當?shù)姆椒皶r按要求落實，不打折扣，還能針對實際提出了許多建議。堅持一天，一個月不難，而持之以恒地日復一日年復一年，就需要盧云這樣兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度與奉獻精神。
（長沙基地倉儲保管科 陳毅）
陳毅是長沙基地成品庫搬運隊的主力隊員，他對公司所有型材產(chǎn)品非常熟悉，因工程客戶訂單發(fā)貨要求比較高，必須確保支數(shù)準確，斷面齊全，他總是能按照訂單，高效而有條不紊地完成任務(wù)。在工作中，很多時候都會遇到客戶在下班后才達到公司，按照發(fā)貨序號已排到晚上才能發(fā)貨，陳毅身為主力隊員，經(jīng)常主動承擔裝車的任務(wù)，不管多累都確保在當天把貨裝齊，讓客戶滿意而歸。他以客戶為中心，以公司利益為根本，樸實無華，在平凡的崗位上奉獻自己的光與熱。
（長沙基地電泳車間 劉金玲）
劉金玲為基地電泳、品質(zhì)生產(chǎn)線的統(tǒng)計員，在多年的統(tǒng)計工作中，完善了生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的原始數(shù)據(jù)，并迅速建立了車間動態(tài)數(shù)據(jù)庫，通過這些措施有效縮短數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間，提高了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性。對于工作任務(wù)，她從不怠慢，只要是有需要，哪怕是在晚上、周末或者節(jié)假日，她總是第一時間去執(zhí)行，為領(lǐng)導提供準確數(shù)據(jù)，按時按質(zhì)按量完成好相關(guān)任務(wù)。雖然這些日常事務(wù)非常平凡與枯燥，但她兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，充分體現(xiàn)了認真負責的工作精神。
（岳陽基地行政人事科 林智遙）
林智遙在業(yè)務(wù)上扎實肯干，學習能力強，今年來公司開通“人社通”軟件，她主動學習、咨詢難點，較好掌握了各項業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報流程。同時，她工作主動、細致，服務(wù)意識強，在現(xiàn)場招聘方面，她急生產(chǎn)所急，常常犧牲周末休息時間，參會加湘北人才市場現(xiàn)場招聘會，為公司吸收新的人才；她主動下車間辦理一線員工新簽、續(xù)簽勞動合同事宜，耐心為轉(zhuǎn)正員工提供“社保五險”業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，并通過學習集團制度，適時修訂新員工入職培訓試卷，確保公司制度的及時宣貫。
（岳陽基地倉儲保管科 方志軍）
方志軍在基地成品庫倉管中，及時跟進各項任務(wù)，追蹤完成情況并積極主動及時將入庫、生產(chǎn)信息反饋給客服部門，便于及時掌握生產(chǎn)動態(tài)并調(diào)度安排，下達發(fā)貨指令。三季度岳陽基地成品的平均庫存始終是高位運行，給倉庫入庫、發(fā)貨與管理工作帶來較大困擾，他能夠與團隊成員密切配合，除積極幫助新進員工提高業(yè)務(wù)能力外，還主動發(fā)現(xiàn)問題并尋求解決辦法。在今年三季度內(nèi)，他與各部門保持良好互動，準確、迅速、出色地完成了入庫與發(fā)貨工作。
（汨羅基地護衛(wèi)隊 楊德皇）
作為基地護衛(wèi)隊員，楊德皇能夠做到舍小家、為大家，全心全意為公司安全工作做出貢獻。他服從領(lǐng)導、顧全大局、堅守崗位，在工作中充分發(fā)揮個人的技能，嚴格要求，勤于思考，正確樹立服務(wù)意識，在執(zhí)勤工作中以禮待人，對待客戶如親人，多次得到好評。他還不斷加強業(yè)務(wù)知識學習，提高自身業(yè)務(wù)水平，嚴格按照護衛(wèi)工作內(nèi)容和要求扎實落地，利用休息時間積極參加公司消防培訓，熟練掌握消防技能，在安排工作中從不計較個人得失，起到了很好的表率作用。
（汨羅基地成品倉庫 周志文）
作為成品倉庫的一名入庫搬運工，周文志充分發(fā)揮了一個優(yōu)秀員工的先鋒模范作用。凡事都堅定服從上級安排，不折不扣執(zhí)行，始終以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去對待工作，并且能夠主動思考、主動匯報。周文志除了完成自己的本職工作之外，還能夠積極、主動的去學習倉庫的自動化操作技能，他嚴格把控入庫的每一個細小環(huán)節(jié)，對所有出庫料的長度、規(guī)格、型材、包裝數(shù)等，他都認認真真核對信息，嚴格規(guī)范大家的操作，長期來從未出現(xiàn)過因工作失誤與投訴。
（汨羅基地綜合倉庫 陳艷）
陳艷是綜合倉庫的倉管員，負責倉庫原輔材料、五金配件及其它物資進出庫管理。她對工作認真仔細，嚴格執(zhí)行各項物資的入、出庫手續(xù)，分門別類建立相應(yīng)的明細賬目，并定期進行各類存貨的分類整理。為確保賬務(wù)相符，陳艷堅持執(zhí)行盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點，在清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和錯誤，及時查找原因，并進行相應(yīng)處理。公司二期項目投產(chǎn)后，在工作量增多的情況下，她加班加點、毫無怨言地完成每天工作任務(wù)，確保車間正常生產(chǎn)。
生產(chǎn)守護能手
（長沙基地品質(zhì)科 肖志紅）
作為一名產(chǎn)品質(zhì)檢員，肖志紅每天的工作任務(wù)就是負責鋁型材產(chǎn)品檢驗的最后一道把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。在工作中，她本著“巾幗不讓須眉”的精神，認真負責、積極進取，積極對新進員工進行質(zhì)量知識及檢測技能培訓，能夠準確、快捷地提供分析數(shù)據(jù)，并在質(zhì)量把關(guān)中起到“火眼金睛”的作用。由于她們不斷地努力付出，才換來至今質(zhì)檢中心未發(fā)生一起質(zhì)量事故，一直保證及時率、準確率、完成率均為100%。實把“品質(zhì)至上、客戶至上”的服務(wù)理念落到了實處。
（岳陽基地品質(zhì)科 周沖）
周沖為品質(zhì)保障科的一名噴涂質(zhì)檢員，自任職以來，他積極努力學習并掌握質(zhì)量標準，吸收他人之長及時轉(zhuǎn)化為自己的操作技能。在工作中，他認真細致，能發(fā)現(xiàn)別人不容易發(fā)現(xiàn)的細小問題，有著很強的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力和責任意識，對質(zhì)量問題的判斷準確，對質(zhì)量問題的處理公平公正，以及對任何質(zhì)量問題絕不放過的精神，及時避免了不合格品的產(chǎn)生，防止不合格品流入下道工序。他在三季度考核排名中位列前茅，已經(jīng)成為基地實施質(zhì)量管理工作的主要骨干。
（汨羅基地技術(shù)質(zhì)量部 胡國賓）
胡國斌進入公司20余年，今年調(diào)入技術(shù)質(zhì)量部后，很快適應(yīng)新的工作崗位，在三季度根據(jù)公司戰(zhàn)略部署，積極參與頤人門窗產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品試制工作。對于新的領(lǐng)域，他通過與團隊成員共同學習、鉆研，出色完成了12個木紋新色制樣，為頤人門窗產(chǎn)品推廣做出了應(yīng)有的貢獻。他還積極參O型產(chǎn)品變形、木紋色差研究、隔熱條高溫剪切力的專項技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，并針對粉末檔案管理與系統(tǒng)規(guī)范工作，提出粉末查詢條件與新老粉末替換輸入方法等合理化建議。
（汨羅基地設(shè)備科 王建輝）
王建輝作為公司設(shè)備維護管理的中堅骨干，于2014年5月從長沙基地調(diào)任為汨羅基地設(shè)備動力科主管。在工作中，他很好地履行崗位職責，無論是在上班期間還是休息時間，只要發(fā)現(xiàn)或收到設(shè)備存在隱患和故障的信息，都能及時趕到現(xiàn)場處理，尤其是在工作中善于總結(jié)經(jīng)驗，對發(fā)生故障的設(shè)備或生產(chǎn)線想方設(shè)法進行技術(shù)改造，以永久性消除隱患和故障點。在三期項目建設(shè)中，他服從公司安排，帶領(lǐng)維修工加班加點安裝了部分設(shè)備及其水電氣管道、線路，為項目建設(shè)節(jié)約了很多成本開支。
（汨羅基地品質(zhì)科 鄧國榮）
鄧國榮雖然去年才進入振升這個大家庭，但通過領(lǐng)導和同事孜孜不倦的教導，部門組織的各種培訓，以及自己的不斷努力，其一言一行、一舉一動都在一朝一夕的工作中落地發(fā)芽、開花結(jié)果，從一個零基礎(chǔ)的新員工變成一個完全可擋一面的行家里手。他還在部門人員緊缺的情況下，主動帶領(lǐng)新員工培訓學習，雖然工作辛苦，責任心大，但毫無怨言，帶領(lǐng)新員工順利完成了各項工作，在三季度實現(xiàn)零投訴。他時刻以工作成績都已經(jīng)成為過去進行勉勵，鞭策自己不斷完善，不斷提升。
（汨羅基地品質(zhì)科 劉婷）
作為基地品質(zhì)科的一員，劉婷所負責的是貼合格證與訂單計劃，在如何保證每包型材的合格證信息準確無誤上她下了很大功夫，確保對型號、長度、顏色、客戶名字、訂單號等信息要無任何失誤，她還幫助生產(chǎn)班組，快速掌握不同訂單用分別什么膜和包裝紙?；蛟S有些工作看上去很輕松，但他們內(nèi)心壓力也很大，對每貼一包型材都是看了又看，雖然搬運人員已經(jīng)入庫放在車上了，他們還會再到車上去核對一遍看看是否有錯。這就是作為一名品質(zhì)人員的責任意識。
生產(chǎn)技能標兵
（岳陽基地擠壓車間 李明）
李明為擠壓車間600T主機手，班組三季度在車間四臺機八個班組的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中名列前茅，綜合成材率85.25%，超目標2.55%；產(chǎn)量229.387T，超目標2.2%；日計劃完成率達98.78%。工作中，李明嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)技能水平以及業(yè)務(wù)能力相當熟練，嚴格落實執(zhí)行公司及車間各項規(guī)章制度，班組無安全事故、工傷事件發(fā)生。在車間人員緊缺時他隨傳隨到，在設(shè)備改進上多次給予支持并提出改進建議，尤其是培訓新員工像對待自己的親人一樣,言傳身教，為車間培養(yǎng)后備人才貢獻了自己的一份力。
（岳陽基地擠壓車間 易 翔）
今年下半年來，岳陽基地擠壓車間根據(jù)整體效率提升的需要，將易翔從800噸調(diào)至1250噸機擔任機臺長，對此，他感到自己更多了一份使命感，也主動挑起了整個班組的重擔。在他的帶領(lǐng)之下，班組三季度綜合成材率85.85%，超目標3.15%；產(chǎn)量為415.212噸，超目標3.1%；日計劃完成率達98.6%，在車間四臺機八個班組的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中名列前茅。面對越來越重的生產(chǎn)任務(wù)，易翔顧不上休息，也顧不上個人得失，他不懼困難，勇于拼搏，他永遠相信努力和付出一定不會白費。
（岳陽基地擠壓車間 陳石康）
陳石康為岳陽基地擠壓車間800T機臺長，作為新上任的機臺長，他以身作則，敢于抓人管事，帶領(lǐng)本班組人員嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，齊心協(xié)力完成生產(chǎn)任務(wù)。三季度在車間四臺機八個班組的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中名列前茅，綜合成材率84.2%，超目標1.5%；產(chǎn)量360.6T，超目標4.3%；日計劃完成率達98.4%。堅持目標是他一貫的工作作風，只要公司下達生產(chǎn)指令，他就會克服一切困難不折不扣地去完成，并保證每一根型材的生產(chǎn)質(zhì)量，做到在專注之處顯精心，在細微之處顯精益。
（岳陽基地噴涂車間 陳永祥）
陳永祥在噴涂車間擔任包裝組長已有好幾年時間，他服從車間主任及班長的安排，能積極主動地完成好各項生產(chǎn)任務(wù)。產(chǎn)品包裝是個簡單而繁瑣的崗位，每次都是要完成最后一道工序，最后一個下班。但陳永祥對覆膜質(zhì)量精益求精，從不馬虎半點，尤其是對單多料雜，他都耐心的組織本組員工分單分斷面，從未出現(xiàn)過差錯。他還具備良好的主人翁精神，時時處處想為公司利益著想，嚴格執(zhí)行公司各類包裝標準，他盡職盡責的工作作風滲透到了班組的每一個日子，每一處角落。
（岳陽基地噴涂車間 方小團）
方小團為岳陽基地噴涂車間一名員工，在吹風這個崗位上，他嚴謹細致，吃苦耐勞，能把平凡的事情反反復復地做到極致。每天清晨，他進班后都負責把現(xiàn)場徹底清掃干凈，避免在生產(chǎn)過程中灰塵粘附在型材上，同時對型材上嚴格把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)不合格品，避免流入下道工序。對于每個月度的盤存加班，他都是自告奮勇，任勞任怨，從不推托了事。從他身上，折射出的是專業(yè)、執(zhí)著、責任的工匠精神，閃耀著振升人的至誠踏實和勇于擔當。
（岳陽基地噴涂車間 李偉）
從去年開始，因注膠、穿條訂單猛增，注膠線只開一個班已經(jīng)滿足不了交單要求，注膠線開兩班已成為常態(tài)。由于工作表現(xiàn)出色，李偉成為注膠線二班的班長。今年班組增加了不少新員工，李偉總是非常耐心地一個個傳授工作經(jīng)驗，在全體注膠線員工的共同努力下，第三季圓滿完成了注膠穿條產(chǎn)量，其中8月份產(chǎn)量更是創(chuàng)造了歷史新高。對于設(shè)備問題，李偉總是想辦法進行修復，經(jīng)常在下班后主動加班加點，從而更好保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保證了注膠、穿條生產(chǎn)任務(wù)的完成。
（岳陽基地噴涂車間 劉神龍）
在噴涂車前前處理上料崗位上，劉神龍善于學習，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能。他深知時代在發(fā)展，社會在進步，公司在提升，個人必須積極主動，敢于不恥下問，才能更好地獲得新知識、新技能。劉神龍在生產(chǎn)過程中，對型材擺放的非常嚴格，確保按標準做到規(guī)范、整齊、有序，對于上道工序擠壓來料嚴格把關(guān)。在班組成員輪休時，他不但自己組織完成前處理各項工作，還能自發(fā)到其他崗位幫忙，經(jīng)常每天衣服都被汗水濕透幾身，但他身先士卒，沒任何怨言。
生產(chǎn)技能標兵
（長沙基地模具車間 吳紅兵）
熱處理是模具制作過程中非常重要的工序，包括了模具淬火、回火和模具氮化處理，工作環(huán)境溫度高，強度大，尤其是對專業(yè)技術(shù)的要求更高。吳紅兵為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)常在休息時間加班加點，每天晚上11點半到早上8點他都堅守崗位，在保證完成氮化、熱處理工序的前提下每兩小時檢查一次廢氣處理塔及管道，確保達到環(huán)保要求。在上完晚班后，他還配合車間對廢氣塔進行清理，以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在他對工作一絲不茍的嚴格要求下，三季度模具硬度合格率達到100%。
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（長沙基地擠壓車間 彭貴平）
彭貴平作為擠壓車間800T-1機臺長，他深刻體會到肩上的責任和使命，除了嚴格要求自己外，還要帶領(lǐng)班組成員按時按質(zhì)完成每天的生產(chǎn)計劃。今年三季度期間，由于機臺計劃雜，客戶訂單多，下模頻繁，他嚴格按照生產(chǎn)要求，嚴把每一道工序關(guān)卡，使班組成材率考核指標一直保持高位水平，且產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、成本指標穩(wěn)定。彭貴平對待班組成員真誠、熱情，積極幫助團隊共同成長，在這樣平凡的集體中,正是因為他的努力和奉獻,平添了眾多活力與朝氣。
（長沙基地擠壓車間 王永進）
王永進是500T擠壓機主機手，2004年進入公司從基層崗位一步步歷練至今，工作認真負責，樂于付出，待人以誠，尤其是在車間人員緊缺的情況下，他服從安排，隨叫隨到。十四年來身邊的同事?lián)Q了一批又一批，而他卻在自己的崗位上一直堅持了下來，因為她始終堅信，只要愛崗敬業(yè)，即使在平凡的崗位，也能超越自我，實現(xiàn)自身價值，收獲成功的喜悅。一份汗水，一分收獲，在他的帶領(lǐng)下，班組全體員工積極完成每天生產(chǎn)計劃，今年500T機臺的日產(chǎn)量已經(jīng)達到歷年來最高記錄。
（長沙基地電泳車間 李建才）
李建才為電泳車間上料班副班長，在班組工作任務(wù)緊急的時候，他完成自己的上下料工序后，還積極主動協(xié)助打包，一刻也不停歇。不管何時去到生產(chǎn)現(xiàn)場，都能看到他忙碌的身影，在遇到安排加班等特殊任務(wù)時，他總是第一時間去執(zhí)行，高質(zhì)高效完成。作為公司的一名老員工，李建才認為有責任和義務(wù)把學到的所有知識和技能傳授給身邊的每一位新進同事，讓大家一起進步和成長，盡快跟上生產(chǎn)進度。長期以來，他以自己的行動樹立了一名優(yōu)秀員工的優(yōu)良作風。
（長沙基地電泳車間 朱躍華）
作為電泳車間骨干之一，朱躍華性格耿直，樂于助人，也善于思考鉆研，在完成好本職工作時，還能積極主動協(xié)助各項維修維護工作，尤其每個月月底檢修的之時，面對最臟最累的活，他總是搶在最前面完成。同時，他還是班組機動人員，經(jīng)常出現(xiàn)在各個不同的崗位上，或協(xié)助包裝去人員下中線，或協(xié)助抬料，或配合6S定置管理，熱心幫助他人完成各項任務(wù)，說他是車間的全才也一點不為過。十多年來，他對自己的選擇毫不后悔，用實際行動，為公司的發(fā)展奉獻著光和熱。
（長沙基地電泳車間 趙慶兵）
上料崗位的工作在車間生產(chǎn)中是最基礎(chǔ)，也是最重要的崗位，尤其是對于產(chǎn)品質(zhì)量的保障而言，上料質(zhì)量更是重中之重。趙慶兵憑著自己細心、謹慎、負責的工作態(tài)度，很好地履行著自己的崗位職責，雖然平時言語不多，但確兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實。趙慶兵從每一件小事做起，從每個細節(jié)做起，在工作中嚴格要求自己，虛心學習、換位思考，不斷提升自己的操作技能，為大局利益放棄自己的個人利益，從一名普通員工成長為一名生產(chǎn)技能標兵。
（汨羅基地熔鑄車間 陳清明）
陳清明為熔鑄車間一班班長，他遇事冷靜沉著，團隊組織能力強，在工作上言語不多但處處關(guān)愛員工，受班組員工尊敬和擁戴。憑著十多年的熔鑄經(jīng)驗，他對熔煉、配料、鑄造、鋸切各工序的操作與工藝都非常熟悉，并利用自身技能對關(guān)鍵設(shè)備和叉車進行維修保養(yǎng)、自制熔煉鑄造工具，降低了設(shè)備故障停機時間和維修成本。在目前安環(huán)管理極其嚴格的情況下，他嚴格要求員工遵守設(shè)備操作流程，做好安環(huán)知識培訓，為持續(xù)提升安環(huán)管理作出了較大貢獻。
（汨羅基地擠壓車間 仇彬）
仇彬2017年進入公司后，從一名普通的矯直鋸切工一步步快速成長為擠壓機臺長，他所帶領(lǐng)的4#機生產(chǎn)班組全季度總產(chǎn)量居高，全季度成材率均值高于車間考核指標，成材率列車間18個班組的前茅，訂單配套及時完成率100%。三季度在生產(chǎn)過程中由于換模多導致日產(chǎn)量下降的情況下，他未曾向車間提出任何抱怨，而是一如既往按照車間各項要求，帶領(lǐng)班組員工在保證質(zhì)量的前提下，按時完成每天所下達的生產(chǎn)計劃，且班組的產(chǎn)量發(fā)揮維持在較好水平，極大穩(wěn)定了班組員工團隊。
（汨羅基地立式噴涂車間 黃常根）
抬料工作是噴涂車間最辛苦的一個崗位，黃常根在前處理工作中任勞任怨，嚴格按照作業(yè)指導書要求和標準執(zhí)行生產(chǎn)計劃，在生產(chǎn)前做好各項準備，對工作進行有效安排，對素材自主檢查，做到在抬料中輕拿輕放，防止在抬料的過程中產(chǎn)生報廢，確保實現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化。短短一年多時間，黃常根虛心請教，認真銘記記操作過程中必須遵循的規(guī)范，很快就熟悉并掌握了立式噴涂線生產(chǎn)的基本流程，成為員工中的佼佼者，得到了領(lǐng)導和同事的一致認可。
（汨羅基地立式噴涂車間 李興龍）
李興龍在立式噴涂車間鉤掛崗位上，做到每月認真組織對固化爐進行清理，特別是今年7-9月份，隨著固化爐清理頻次的提高，他不怕辛苦，不怕灰塵，通過清理防止了顆粒從固化爐產(chǎn)生，確保生產(chǎn)質(zhì)量的提升。在每一天的日常工作中，他積極協(xié)助他人，就連吃飯時間都能做到即掛鉤又幫助抬料，促進生產(chǎn)效率的充分發(fā)揮。完成每天的生產(chǎn)任務(wù)后，他與班組成員間彼此問候，互相鼓勵，他熱情開朗、樂于助人的性格，很快融入到這個溫暖的大家庭，傳遞著每一份能量。
